Des infrastructures, de l’automatisation et, de temps à autre, une application qui n’en fait qu’à sa tête.
Je suis Amandio Pereira. Je consigne ici les problèmes sur lesquels j’ai travaillé, les choix qui ont mené aux solutions et ce qui s’est passé quand la théorie s’est frottée à la production.
Cinq projets. Les problèmes, les choix et ce qui a tenu à l’épreuve du réel.
Modernisation de l’infrastructure et des postes de travail : stockage, Hyper-V, identité, Intune et transfert de connaissances à l’équipe.
Le point intéressant : passer à une gestion cloud des postes sans casser les services locaux ni les dépendances dont les utilisateurs avaient encore besoin.
Renouvellement du matériel VMware et mise à niveau de vSphere 7 vers 8.
Le vrai travail a été de bien séquencer la migration et de concilier résilience et décisions commerciales, sans transformer un changement en trois risques à la fois.
Un cluster Hyper-V à trois nœuds construit avec du matériel réaffecté pendant une transition de centre de données.
La connectivité de base fonctionnait. WinRM, CIM, WMI et l’administration Hyper-V, non. De quoi resserrer sérieusement le diagnostic.
Analyse et automatisation du déploiement d’une ancienne application métier.
Huit étapes manuelles, un redémarrage, une initialisation avec élévation de privilèges et des paramètres propres à chaque utilisateur. Le programme d’installation de l’éditeur n’était que le début.
Automatisation du déploiement d’une imprimante virtuelle sur des postes hybrides et gérés depuis le cloud.
La solution devait traiter séparément le pilote, les opérations exécutées en contexte SYSTEM et la connexion à l’imprimante du profil utilisateur.
Le CV, les intitulés de poste et la liste des compétences sont déjà ailleurs.
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